最近一段时间，德国跨国企业CLAAS集团的销售团队正与中亚客商火热洽谈一笔价值近1亿元的订单。一旦敲定股票杠杆配资找加杠网，该订单将全部由其亚太地区唯一研发及制造中心——科乐收农业机械（山东）有限责任公司（以下简称“山东科乐收”）生产交付。
7月3日，在位于潍坊高密的山东科乐收农机展厅内，记者攀上大型农机两米多高的扶梯，坐进驾驶舱，眼前豁然开朗，一体式全景挡风玻璃带来毫无遮挡的“无限制视角”；身下标配的气囊减震座椅，能随地形起伏自动调节支撑力，难怪农机手感叹“连续作业8小时腰也不酸”；视线前方，超宽触控屏实时跃动着作物水分、亩产热力图与机器损耗等关键数据；舱内先进的降噪技术可将噪音严格控制在68分贝以内，相当于轿车行驶声，有效隔绝了柴油机的轰鸣，展现了德国精密工程与人性化设计的深度交融。
“受周期性影响，尽管全球农机市场目前比较低迷，但我们的出口销量近年来却是持续快速增长，新产品已成功打入欧洲及亚非共建‘一带一路’国家市场。”山东科乐收财务总监崔世钧向记者介绍。该公司专注于谷物联合收割机、牧草打捆机、青饲料收获机、大型拖拉机等系列产品的研发、生产和销售。
在农机领域，CLAAS集团可谓声名显赫。这家始创于1913年的百年企业，是欧洲第一、世界前五的大型农业机械制造商。“2013年，CLAAS集团希望通过股权并购的方式进入中国市场，最终选择了位于高密的山东金亿机械制造有限公司作为合作伙伴。”山东科乐收公共关系经理、时任山东金亿机械副总经理的曹绍刚回忆道。
“CLAAS集团认为，双方企业文化契合度高，加之高密交通便利、营商环境优良，以及山东省和潍坊市拥有完备的农机产业链。于是，双方于2013年7月16日正式签约合资。”2013年尚在CLAAS集团总部工作的崔世钧告诉记者，2014年，CLAAS集团收购金亿机械85%股权，2016年完成剩余15%股权收购，将其转变为德国独资企业，并更名为山东科乐收。
值得一提的是，山东科乐收的研发部门是直接隶属于CLAAS集团总部管理，共享其全球研发平台和数据库。“我们有100多名工程师常驻高密，从事产品开发、工业工程、产品管理和质量管理。他们不仅能根据中国客户需求开发新机型、新功能，更能无缝融入全球研发网络，给其他国家提供研发服务。”崔世钧补充道，公司每年投入技术研发的资金能占到销售收入的6%左右。
德国先进技术的注入，也让金亿机械原有的“春雨”品牌焕发新生。山东科乐收通过产品线调整和技术创新，在脱粒、清选等多个环节引入CLAAS领先的技术平台和设计。2019年，由中德联合研发的“春雨”牌多功能谷物联合收割机MCH系列批量上市。该机型适合长时间跨区作业，可收割多种作物，性能全面，成为受市场追捧的主力机型。
山东科乐收的业务结构也发生显著变化，从最初以内销为主，发展到如今内销与出口各占半壁江山。如今，它已成为CLAAS集团全球中小型产品的唯一生产基地，不仅生产出口收获机和打捆机，还向集团其他海外基地供应核心零部件，反哺全球产业链。
“这得益于中国制造的显著成本优势。”崔世钧分析道，“比如，在欧洲寻找优秀焊工非常困难。而我们通过与高密当地职校合作开展‘双元制’培训，已储备了一批优秀的焊工技术人才。未来在内销稳定增长的基础上，出口占比有望提升至70%-75%。”
潍坊成熟的农机产业集群也为山东科乐收降低了采购半径和供应成本。据统计，在2024财年公司对第三方供应商的总支出中，约36%流向山东省内，其中近60%在潍坊地区采购，而在潍坊市内又有30%来自高密本地供应商。
在6000平方米的全自动喷涂车间内，记者看到，银白色金属部件在轨道上匀速滑入密闭喷房，均匀覆盖环保粉末涂层。这条去年投资近2000万元的新生产线采用“油转粉”技术，从源头消除98%的VOCs排放，将涂装周期缩短30%，耐腐蚀性能达国际先进水平。
自2014年完成并购至今，CLAAS集团持续在山东投资“修炼内功”，已累计投入近16亿元，用于设备更新、产能提升、产品研发和人员培训等，提供就业岗位700余个。高密工厂已发展成为集生产、研发、技术培训于一体的综合基地。“未来五年，我们还将投入数千万元升级设备和厂房。”崔世钧透露。
当收割机机身“Made in Gaomi”标识闪耀欧洲田野，“德国精度+中国速度”的共赢范式得到生动诠释。
（大众新闻记者 王佳声 都镇强 实习生 王晨）
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